他还表示，这是一场数字革命，彻底颠覆了传统的商业模式，跨越了地域、行业和媒体的边界，在世界各地形成了物质社会财富的新来源。但数字只是一个手段，而非目的本身。它是一个机制，可以改变人们的生活，可以让人们以空前的规模获取新闻、信息和娱乐。

    而共同通讯社社长石川聪在主题发言时也表示，大会的主要议题应该是新老媒体在全球化时代合作与竞争的可能性。

    而新浪董事长曹国伟则谈到两者合作的可能性：“传统媒体具有权威性和专业性，它在受众心中的公信力是新媒体短期之内无法取代的。”他还表示，互联网上发表的大量信息往往很难甄别真假，因此，需要借助传统媒体的权威性。网络、手机平台并不是专门为新媒体设置的，传统媒体从业人员如果能够借助新媒体的技术手段和传播渠道，将会使两者实现“双赢”。

    再造编辑部改变采编方式

    毫无疑问，传统媒体必须迈出改变的第一步，尽管有可能只是一个小小的改变。

    美联社社长柯里举了篮球场上三分线规则的例子，“它让我们意识到，以为只有大的改变才能带来大的变化，这其实是一个误区。事实上，一些小的改变就可以带来真正的创新。要成为比赛规则颠覆者，就要找到应对共同挑战的突破点。”

    在昨天的小组讨论上，不少资深的媒介管理者表示，已经着手改变自己的编辑部。尤其是Twitter、facebook等社交网站，正在改变新闻从业人员采集新闻的方式。而这些时髦的技术工具，也是不少年过半百的从业者屡次提到的内容。

    以美联社为例，柯里表示，他们将博客与其他受众渠道连接起来，建立了一个实验性的新“生态系统”。Twitter成为了用户发表评论和互动的直接平台。此外，还通过链接到事先确定的美联社会员新闻供应商来检验博客的网络运行情况。

    从目前来看，这一实验性的改造还算成功。雅虎网站上的新闻流量与正常状态下的美联社新闻相比增长了20%。参与报纸的Yahoo网站浏览量增加一倍多。Twitter使得雅虎的流量比正常情况下增加了27%，而美联社的博客吸引了普通新闻三倍的人气。此外，柯里估计新产生的收益至少要比成本多出20万美元。

    而半岛电视台总编辑谢赫则在这方面投入更多的精力。谢赫介绍，自己已经在培养员工使用这些新技术。

    2009－10－10　　来源：南方日报　　作者：胡剑龙 郑春峰